Strategische Weiterentwicklung einer Start-up Firma
Ausführliche Beschreibung
DAS UNTERNEHMEN
Ein erfolgreiches Start-up Unternehmen auf dem Gebiet Drug Delivery
PROBLEMSTELLUNG
Während sich das Start-up weiterentwickelt und eine neue Phase erreicht hat, blieben Prozesse, Strukturen und Management-Tools auf der Strecke. Dies führte zu erheblichen internen Konflikten.
UNSERE TÄTIGKEITEN
Unser Team hat neue Zielprozesse und ein effektives Berichts- und Review-Wesen etabliert. Ein intensives Konflikt- und Change-Management begleitete diesen Prozess.
ERGEBNIS
Durch die Arbeit von 3R LifeScience wurde das Betriebsklima deutlich verbessert. Außerdem haben wir Tools etabliert, durch welche sich das Management wieder auf die Produkt- und Unternehmensentwicklung konzentrieren konnte.